Tuesday, August 14, 2007

ROMANIA -JUSTITIE - Justice and Alternative Dispute Resolution ; Arbitraj Comercial International - BUCURESTI - ROMANIA


29 comments:

Anonymous said...

LLC - Agenzia-confidenziale Di Mediazione Del Contratto & Di Arbitrato.
Arh.Hirjeu nr.10 Settore 2. Bucarest, ROMANIA 021991. Phone/fax.: 040.21.321-6126 Mobil:0724581078. Attività Del Justice; Attività Di Affaires Straniere; Attività della difesa nazionale e civile.

**==========================================================**

Consulenti in materia Di Affari: financial, legge, amministrazione, ricerca e sviluppo.
**==========================================================**

La nostra AGENZIA fornisce i servizi redditizi dell'amministrazione per il vostro commercio in Romania ed in Europa Orientale.
I rapporti con i soci di affari ed i capi di industria sono effettuati con attenzione, che a sua volta fornisce l'occasione migliorare il serv bisogni del nostro cliente.
Le nostre disposizioni a valore aggiunto con unito Dichiara ed altre aziende di amministrazione d'oltremare di affari forniscono la pace supplementare del cliente della mente. Le nostre associazioni di oversease forniscono un livello supplementare di supporto alla nostra squadra Americano-Rumena dedicata di responsabili, di ufficiali di fiducia, di amministratori, di protezioni, di avvocati e di ragionieri.

L'AGENZIA offre i seguenti servizi consultivi di affari:


**Finanziario & Amministrazione, Contabilità Di G-ral

Molti commerci oggi trovano semplicemente che possono tagliare i costi senza interessare i loro funzionamenti, dal outsourcing in contrasto con usando i loro propri impiegati. Le funzioni necessarie della contabilità di amministrazione & finanziaria sono zone spesso outsourced dai commerci oggi.
Può essere che il vostro commercio non stia effettuando come pure gradireste o il vostro profitto ha declinato a tali livelli che avete bisogno dell'assistenza con esperienza fornire le risposte e le soluzioni.

Possiamo rivedere i vostri funzionamenti e fornire la perizia di contabilità e dell'amministrazione per ottenerli indietro sulla pista.
Possiamo anche effettuare facile usare i sistemi contabili che si terranno al corrente del vostri reddito e spese e vi forniranno la segnalazione finanziaria attuale.

Molti commerci durante il corso dei funzionamenti hanno esigenza delle facilità di credito, ma non possono avere gli attrezzi o forse il momento preparare le proiezioni finanziarie necessarie per la presentazione ai loro banchieri.

Possiamo preparare questi per voi, dandovi un sommario esatto professionalmente progettato della vostra posizione finanziaria.
Possiamo anche fornire un'analisi finanziaria di movimento di cassa e della proiezione per i funzionamenti di start-up o le richieste dei capitali di rischio.

**Contabilità

Non potete avere bisogno di di usare una ditta esterna per la vostra contabilità di amministrazione & finanziaria, ma avete bisogno dell'assistenza nella contabilità di base e nelle funzioni di segreteria.
Molti dei nostri clienti hanno potuti risparmiare il tempo ed i soldi through usando i nostri servizi per tali funzioni come la riconciliazione della banca, il controllo del magazzino, i conti da pagare, gli effetti attivi di cliente e le transazioni di base di operazioni bancarie.

**Ora & Gestione Dell'Ufficio

È spesso troppo difficile potere da vendere il vostro prodotto o da assistere ed allo stesso tempo prendere la cura della gestione dell'ufficio. Abbiamo gli attrezzi ed il momento potere farvi questo per. Se richiedete le funzioni di base dell'ufficio o il più complesso, gestione corporativa specializzata siamo aspettiamo per aiutarli.

Se il vostro commercio è grande o piccolo, inoltre abbiamo la capacità di maneggiare i vostri servizi della gestione e del libro paga di ora.
Possiamo anche fornire l'assistenza la segnalazione statutaria di governo quali l'indagine della forza di lavoro, l'imposta sui redditi da lavoro e le pensioni contribuenti.
Possiamo anche amministrare le vostre indennità-malattia, assicurazione sulla vita e deduzioni di programma di pensione dell'azienda.

Inoltre forniamo i seguenti servizi:
- Creazione dei manuali degli impiegati? Manuali di politica dell'azienda
- Generi e controlli la base di dati degli impiegati

**Pianificazione Strategica Di Affari

L'intero processo comincia con una valutazione totale delle vostre procedure di affari correnti.
La scrittura un commercio o del programma strategico può essere un progetto scrupoloso, ma ciò nonostante necessario per accertarsi che il vostro commercio stia muovendosi in avanti. Funzionando con voi ed il vostro personale svilupperemo un programma che si transformerà in in uno dei vostri attrezzi di funzionamento più importanti. Se usato correttamente, li aiuterà per controllare il vostro commercio e per condurre a successo e per profittare di.

Il senso migliore aumentare il successo finanziario deve progettare efficacemente ed allora usare il programma. Tuttavia, è inoltre vitale assicurarsi che i cambiamenti sono fatti per riflettere il clima congiunturale cambiante. Ci assicuriamo che siete informati di nuovi sviluppi e degli avanzamenti tecnologici contribuire a mantenere il vostro commercio funzionare efficientemente.

**Consulto Di Affari

Forniamo il servizio consultivo redditizio dell'amministrazione per il commercio in Romania. Il nostro processo tipico coinvolgerà una revisione completa delle vostre pratiche di affari; analisi di workflow di funzionamenti; valutazione dei fissaggi e del software di calcolatore, selezione ed esecuzione; gestione di progetti e facilitazione; rassegna di amministrazione e finanziaria di contabilità.


**Riabilitazione Di Affari

Ci sono periodi in cui un commercio cade sui periodi duri e la squadra attuale dell'amministrazione troppo profondamente è coinvolgere nei funzionamenti quotidiani per potere vedere chiaramente appena come devono muoversi spediscono.
I nostri servizi di recupero e di ringiovanimento aiuteranno la vostra squadra attuale dell'amministrazione nel capire appena che necessità di essere fatto per girare il vostro commercio intorno.
Usando le nostre tecniche di riesaminazione di affari assegneremo un consulente maggiore a lavoro nel vostro commercio su una base hands-on, per controllarli e per aiutare nel funzionamento verso il recupero del vostro commercio.

**Pianificazione Strategica Di Vendita

Non è abbastanza appena per avere un programma strategico di affari. Troppo è al rischio per supporre che i programmi cadranno appena nel posto.
Il nostro processo di progettazione stabilisce gli obiettivi di lunga durata, identifica gli obiettivi di breve durata e li conduce naturalmente nelle strategie e nelle tattiche per l'esecuzione riuscita del programma.
Intenzione generale che è di accertarsi che la vostra visione strategica sia realizzata.




**Ricerca

Usiamo una varietà di attrezzi primari e secondari di ricerca, compreso le tecniche analitiche avanzate per trasformare nelle informazioni conoscenza.
Poichè intelligente marketers riconosciamo che le informazioni da solo non sono abbastanza per vincere e mantenere i clienti.
Sviluppiamo le associazioni strategiche con i nostri clienti, occorrenti tempo completamente capire il dynamics del loro commercio in moda da poterli aiutarli noi a sviluppare le strategie di comunicazioni e di vendita per portare i risultati definiti.

**Pubbliche relazioni

Le pubbliche relazioni sono circa i risultati. Ciò significa la comunicazione strategico per determinare un effetto voluto - un'azione, un cambiamento nell'opinione e per generare la consapevolezza. Inoltre significa ascoltare.

Possiamo aiutarli a capire l'opinione, le opinioni e le percezioni pubbliche. Inoltre svilupperemo una comprensione fra organizzativo e gli interessi pubblici contribuire a raggiungere i risultati che avete bisogno di, quei troviate l'effetto la vostra linea inferiore.

**Rapporti Di Mezzi

Tutte le aziende devono avere rapporti forti di mezzi. "nessun commento", non funziona! Dovete controllare la quantità ed il tipo di informazioni che compaiono nei mezzi.
I nostri professionisti con esperienza vi forniscono il consiglio e la conoscenza necessari per sviluppare un metodo strategico a liberare le vostre informazioni corporative ai mezzi.

**Vendita Diretta

Nell'introduzione sul mercato diretta, non vendete appena ai vostri clienti, voi comunicate loro con. Quello significa che dovete conoscere più appena il loro nome ed indirizzo. Dovete conoscere chi sono.
Possiamo aiutarli ad identificare i vostri clienti ed allora a sviluppare la vostra campagna di vendita diretta per raggiungerli. L'AGENZIA come coordinatore di fiducia, offerte un pacchetto completo per fiducia in carico ha collegato le informazioni quali il settlor, i beneficiari, gli ufficiali di fiducia ed i beni tenuti nella fiducia.
Gli elenchi dettagliati di transazione possono essere mantenuti per tutti i beni o per la contabilità integrata più completa di fiducia. Il modulo del ragioniere del cliente del nostro punto specializzato di vista offre la funzionalità completa di contabilità di fiducia.

**Amministrazione di bene

*Capitale fisso
Registri ed effettui un'annotazione completa di tutto il capitale fisso tenuto nella fiducia compreso i loro particolari di valutazione.

*Clienti della banca
Tutta la banca relativa spiega ed i firmatari per ogni cliente della banca possono essere immagazzinati. Le transazioni di cliente della banca possono essere registrate e dichiarazione essere stampate.

*Sicurezze
Le sicurezze tenute dalla fiducia possono essere registrate per ogni fiducia e facilitare le sicurezze dell'entrata di dati e di esattezza può essere installato ed effettuato nel padrone globale di sicurezza per uso attraverso la base di dati intera. Gli ultimi prezzi di sicurezza possono essere inseriti manualmente o automaticamente dalle fonti esterne quali i fogli elettronici o le interfacce da Reuters o da Bloomberg. La rivalutazione delle sicurezze può essere fatta globalmente o per le lime selezionate o le sicurezze di cliente.

*Apra gli articoli
Effettui un elenco dettagliato degli articoli aperti quali i prestiti per ogni fiducia.

*Distribuzioni
Immetta un elenco di tutte le distribuzioni per un rapporto completo di distribuzione.

************************************************ // *****************************************





Mircea S. Halaciuga, Esq.
Presidente, srl di CAAMC.
http://hometown.aol.com/arbitraj/myhomepage/business.html

Confidential said...

Fax TO : The Private Office of the President of the Assembly

(5 pages)

TO: Mr. René Van DER LINDEN
President of the Parliamentary Assembly
Date: May 4, 2005


Dear Sir,

Once more the audit of the Romanian Justice system will be done by biased institutions, such as State sponsored NGO or various entities belonging to the system, therefore defeating the purpose of the entire concept.

Your recognition of such actions, over and over, will not bring a real picture before the European Parliament, nor will it help the Romanian Government correct the problems. It will not even diminish the future liabilities of the EC with regard to the enormous costs that may be encountered by your constituency when Romania joins the union. Hiding behind useless papers and reports will only damage your reputation before the electorate and Romania's credibility throughout the member states.

Therefore, we submit our proposal again, and hope that perhaps, in the 12th. hour a reasonable decision will be taken (by the decision factors), to hire a truly independent consultant and auditor, namely PROXMIS.
Such an undertake may not be entertained by everyone, except for those untouched by special interests.

Please feel free to contact me at your earliest convenience.

Sincerely,

Mircea Halaciuga, Esq.
arbitraj@aol.com
0040724581078












PROXEMIS str. Arh. Hirjeu nr.10 Bucharest, ROMANIA 73281. Phone/fax.: 040.21.321-6126 Mobil : 0724581078 arbitraj@aol.com
Global Risk Management Association

TO : THE EUROPEAN PARLAMENT
Mr.Markus Pieper
Ref.: Press release, Romania.

Dear Sir,

After reading your press statements regarding Romania, we would like to thank you for your concern and ask to be included ( as a contracting ONG ) in the monitoring process.

Each point made by you, represents an encouragement for the Romanian citizens to seek a better life and a challenge to the decision makers in their quest to negotiate the full integration of Romania in the European Union as scheduled.

Being that I am a U.S. Citizen as well as a Romanian national, I can also understand the concerns that the European Community has in regards to all of the points outlined in your press release and the difficulties that your legislative body confronts in monitoring the real progress and implementation of your recommendations.

Although the government intends to form “mixed commissions” (gov. and civil society) to monitor its performance, all of the “civil society” entities selected are government sponsored and/or local administration entities, subservient, owned and managed by the political establishment, therefore the monitoring/reporting activities will be politically negotiated.

Along these lines, please review the attached documents and give us the opportunity to be a contributing part of the process in real terms, for we can truly help both sides to reach amiable solutions for the implementation of your requirements. We need your help and guidance.

Date: march 07.2005
Cc: European Commission


Respectfully,
Mircea Serban Halaciuga, Esq.
President, PROXEMIS




1

PROXEMIS str. Arh. Hirjeu nr.10 Bucharest, ROMANIA 73281. Phone/fax.: 040.21.321-6126 Mobil : 0724581078 arbitraj@aol.com
Global Risk Management Association


PROPOSAL


OBJECTIVE
The objective of the 2004-2007 “Romania Monitoring Activities” is to recommend a more strategic development policy and program approach to current policy and programs in Romania. It’s central theme will be “ European Integration”. We seek to promote the upcoming EU integration in an innovative way through a country-based independent monitoring process.

This would be in view of:
• Providing a quality resource to the EU Parliamentary FAC, to impact Romanian policy orientation and processes. The monitoring process could influence policy and budgetary options and decisions, as well as future official government initiatives;
• Drawing attention to the challenges of Romania in accelerating human development to facilitate and support advocacy actions and activities of the wider human development stakeholders (civil society, private sector, international organizations, etc.) in their formulation of people-centered strategies and solutions.

Our NGO is currently in the process of engaging new partners for the process. We are currently seeking through a national team to prepare and lead the formulation of the monitoring activities for Romania 2004-2007. In addition, we are seeking the participation of a wide range of development partners to be involved in the development of these activities. It is expected for this to be done through meetings and workshops with the advisory committee and a wider stakeholder network.

We are seeking help from the EU Parliamentary Body and the Committee on Foreign Affairs. We would also like to point out that the expense and fallout of a wrong decision regarding the integration of Romania may be very costly both politically and economically for the decision makers.





SCOPE OF WORK
The team is expected to work closely with the EPFAC and it’s advisory committee, as well as hold quality dialogue with key stakeholders during the input, formulation and the review of the monitoring process.
The content, analytical tools, indicators and data provided will be in accordance with the following:
Quality: analytical rigor combined with simple and clear language and presentation will be accessible to people with different interests and backgrounds. Skill and ingenuity is needed to strike a balance between simplicity, intellectual rigor, and effectively, consistently and comprehensively articulated analysis, data and messages.

Conceptual framework: the monitoring process will be based on the general framework of human development. This framework is necessary in order to differentiate the approach from other activities that may take a different view of development or documents that are used by the government for planning and implementation purposes.
Approach: the information and recommendations will be presented through the articulation of empirical evidence, analysis of qualitative and quantitative information (statistics and other innovative indicators), expression of policy alternatives and public opinion. This data will be reliable (consistent and robust). To the extent possible data will be disaggregated by the subjects outlined in the EPFAC report. A Country progress and development approach is expected to be mainstreamed throughout the report.

Objectivity: The monitoring process proposed and performed by our Agency will not be a politically negotiated activity. To the extent possible, the monitoring will be an independently researched issue providing an honest description of the situation and a full range of policy options to accelerate achievements.


EXPECTED RESULTS
Objective: To contribute to policy dialogue and national efforts for achieving full EU integration for Romania.

Outcome:
• Country-relevant policy options and recommendations as outlined by EPFAC
• Concise, comprehensive key policy messages to decision-makers and stakeholders.




Output:
• Reports according to a schedule set by negotiations between our Agency and EPFAC.
• Honest and frank analytical assessment of achievements and setbacks. Action-oriented analysis of policy options available to government and various other stakeholders.
• Provision of tools to monitor the results and impact of the integration.

This document is a proposal in general terms and all of the details and contracts associated to the proposal are to be disclosed and negotiated following the acceptance by the European Parliament’s Foreign Affairs Committee or any other interested EU Body, such as the European Commission etc.





Mircea Halaciuga, Esq.
Appointed Expert by the European Commission

Justice; Foreign Affairs; Security and Defense; General Management.
040-724-581078
arbitraj@aol.com

Anonymous said...

Dear Legal Professional,

For a limited time, we are offering a 20% discount off the list price of $125, for our publication Towards A Uniform International Arbitration Law?. Hurry, offer valid until August 27, 2007.

Towards A Uniform International Arbitration Law?*
Philippe Pinsolle, Anne Veronique Schlaepfer and Louis Degos, Editors
List Price: $125.00 350 pages. 1 Hardcover Volume. Index. Published March 2005.
ISBN:1-929446-67-5

* Online Access at ArbitrationLaw Online: When you purchase or subscribe to this publication you will receive access to it via our online collection of publications.

For further information and to order
http://www.jurispub.com/?id=232&m=hp

To view the Table of Contents
http://www.jurispub.com/books/book.php?id=232&toc

About the General Editor:
Emmanuel Gaillard, Chairman of the IAI, is acknowledged as one of the world leading experts on international arbitration. He has written extensively on all aspects of international arbitration law, in French and in English. He is a co-author of Fouchard Gaillard Goldman On International Arbitration, the leading and most exhaustive publication in this field. Emmanuel Gaillard teaches International Arbitration and Private International Law at the University of Paris XII. He has acted as arbitrator, counsel and expert in over 250 international arbitration proceedings and Chair of Shearman & Sterling’s International Arbitration practice.

About the Editors:
Philippe Pinsolle is a Partner in the Paris office of Shearman & Sterling LLP

Anne Veronique Schlaepfer is a Partner in the Geneva office of Schellenberg Wittmer

Louis Degos is a Partner in the Paris Office of B. Moreau.

About the Book:
Over the past decade, international arbitration has witnessed fundamental changes. The growing acceptance of the concept of transnational rules, be they substantive or procedural, has directly contributed to a substantial decrease of the influence of local norms. Transnational principles often override domestic law, and the arbitral process sometimes takes precedence over court decisions. Moreover, the exponential development of investment arbitration has called into question traditional values of commercial arbitration such as confidentiality and the privity of arbitral proceedings. Widespread publication of awards rendered has also rejuvenated the debate on the value of arbitral awards as precedents. This book critically explores the extent to which these phenomena contribute to the creation of a truly uniform international arbitration law.

About the Contributors:

Anne-Véronique Schlaepfer, Partner, Schellenberg Wittmer, Geneva
Louis Degos, Partner, B.Moreau, Paris
Laurent Lévy, Partner, Schellenberg Wittmer, Geneva
Daniel Hochstrasser, Partner, Bär & Karrer, Zurich
Marc Henry, Partner, Lovells, Paris
Stephen Jagusch, Partner, Allen & Overy
Matthias Scherer, Partner, Lalive & Partners, Geneva
Matthieu de Boisséson, Partner, Darrois Villey, Paris
Pierre-Yves Gunter, Partner, Python Schifferli Peters & Partners, Geneva
Constantine Partasides, Partner, Freshfields Bruckhaus Deringer, Paris
Fernando Mantilla-Serrano, Partner, Shearman & Sterling LLP, Paris
Wolfgang Peter, Founding Partner of Python, Schifferli, Peter & Partners, Geneva
Xavier Favre-Bulle, Partner, Lenz & Staehelin, Geneva
Albert Jan van den Berg, Partner, Hanotiau & van den Berg; Professor of Law - Erasmus University, Rotterdam
Pierre Duprey, Partner, Darrois Villey Maillot Brochier, Paris
D. Brian King, Partner, Freshfields Bruckhaus Deringer, Amsterdam

Anonymous said...

Dear Legal Professional,

For a limited time, we are offering a 20% discount off the list price of $125, for our publication Towards A Uniform International Arbitration Law?. Hurry, offer valid until August 27, 2007.

Towards A Uniform International Arbitration Law?*
Philippe Pinsolle, Anne Veronique Schlaepfer and Louis Degos, Editors
List Price: $125.00 350 pages. 1 Hardcover Volume. Index. Published March 2005.
ISBN:1-929446-67-5

* Online Access at ArbitrationLaw Online: When you purchase or subscribe to this publication you will receive access to it via our online collection of publications.

For further information and to order
http://www.jurispub.com/?id=232&m=hp

To view the Table of Contents
http://www.jurispub.com/books/book.php?id=232&toc

About the General Editor:
Emmanuel Gaillard, Chairman of the IAI, is acknowledged as one of the world leading experts on international arbitration. He has written extensively on all aspects of international arbitration law, in French and in English. He is a co-author of Fouchard Gaillard Goldman On International Arbitration, the leading and most exhaustive publication in this field. Emmanuel Gaillard teaches International Arbitration and Private International Law at the University of Paris XII. He has acted as arbitrator, counsel and expert in over 250 international arbitration proceedings and Chair of Shearman & Sterling’s International Arbitration practice.

About the Editors:
Philippe Pinsolle is a Partner in the Paris office of Shearman & Sterling LLP

Anne Veronique Schlaepfer is a Partner in the Geneva office of Schellenberg Wittmer

Louis Degos is a Partner in the Paris Office of B. Moreau.

About the Book:
Over the past decade, international arbitration has witnessed fundamental changes. The growing acceptance of the concept of transnational rules, be they substantive or procedural, has directly contributed to a substantial decrease of the influence of local norms. Transnational principles often override domestic law, and the arbitral process sometimes takes precedence over court decisions. Moreover, the exponential development of investment arbitration has called into question traditional values of commercial arbitration such as confidentiality and the privity of arbitral proceedings. Widespread publication of awards rendered has also rejuvenated the debate on the value of arbitral awards as precedents. This book critically explores the extent to which these phenomena contribute to the creation of a truly uniform international arbitration law.

About the Contributors:

Anne-Véronique Schlaepfer, Partner, Schellenberg Wittmer, Geneva
Louis Degos, Partner, B.Moreau, Paris
Laurent Lévy, Partner, Schellenberg Wittmer, Geneva
Daniel Hochstrasser, Partner, Bär & Karrer, Zurich
Marc Henry, Partner, Lovells, Paris
Stephen Jagusch, Partner, Allen & Overy
Matthias Scherer, Partner, Lalive & Partners, Geneva
Matthieu de Boisséson, Partner, Darrois Villey, Paris
Pierre-Yves Gunter, Partner, Python Schifferli Peters & Partners, Geneva
Constantine Partasides, Partner, Freshfields Bruckhaus Deringer, Paris
Fernando Mantilla-Serrano, Partner, Shearman & Sterling LLP, Paris
Wolfgang Peter, Founding Partner of Python, Schifferli, Peter & Partners, Geneva
Xavier Favre-Bulle, Partner, Lenz & Staehelin, Geneva
Albert Jan van den Berg, Partner, Hanotiau & van den Berg; Professor of Law - Erasmus University, Rotterdam
Pierre Duprey, Partner, Darrois Villey Maillot Brochier, Paris
D. Brian King, Partner, Freshfields Bruckhaus Deringer, Amsterdam

Anonymous said...

PARETO: Despre statul paternalist


Luni, 17 Septembrie 2007 13:40


Cu alt prilej, presedintele Traian Basescu dezvaluia ceva important. Faptul ca 80 la suta din fondul total de pensii merge la 20 la suta dintre pensionari. Aceasta este cunoscuta lege a lui Pareto, care evidentiaza doar un raport de venituri ce se stabileste prin mecanism natural in capitalism. Dar la noi, acest raport nedrept nu a rezultat dintr –o competitie naturala, ci pur si simplu din diverse legi pentru pensiile speciale care favorizeaza : fostii militari, fostii magistrati, fostii militieni, fostii activisti PCR, poate exista si alte categorii. Deci beneficiarii pensiilor speciale consuma patru cincimi din fondul total de pensii. Statul paternalist ii va proteja in continuare pe beneficiarii pensiilor speciale.

Anonymous said...

Dear Legal Professional,

For a limited time, we are offering a 20% discount off the list price of $150, for our publication Arbitration Law of Austria: Practice and Procedure. Hurry, offer valid until October 1, 2007.

Arbitration Law of Austria: Practice and Procedure*
Stefan Riegler, Alexander Petsche, Alice Fremuth-Wolf, Martin Platte, Christoph Liebscher
List Price: $150.00 1050 pages. 1 Hardcover Volume. Index. List of Authorities. Appendices. Published March 2007
ISBN:1-933833-07-6

For further information and to order
http://www.jurispub.com/?id=288&m=ii

To view the Table of Contents
http://www.jurispub.com/?id=288&mode=toc

* Online Access at ArbitrationLaw Online: When you purchase or subscribe to this publication you will receive access to it via our online collection of publications.

About the book:
Arbitration Law of Austria, with over 800 pages of commentary and analysis, provides the reader in a "one-stop-shop" manner with a concise but comprehensive tool for understanding and conducting arbitrations under the Austrian Arbitration Act and the Vienna Rules.

Austria has taken account of international developments and revised its law on arbitration. The new Arbitration Act, which is based on the UNCITRAL Model Law, entered into force on 1 July 2006. Arbitration Law of Austria: Practice and Procedure has been designed to be a reference book for arbitration practitioners and everyone who wants to familiarize themselves in depth with Austrian arbitration law and practice (including the "Vienna Rules"). It gives a concise introduction and provides a practical commentary to each section of the new Arbitration Act and each article of the Vienna Rules. Section by section the book analyses which case law rendered under the old regime still applies and, for the first time, summarises Austrian case law in English. In addition, five topics of particular interest are covered in detail: arbitration agreements and third parties; confidentiality in arbitration; arbitrators' liability, enforcement and recognition of arbitral awards, and arbitration and bankruptcy.

Praise for "Arbitration Law of Austria"

"This book gives a complete and fully up-to-date account of arbitration law and practice in Austria, to my knowledge, there is no other work in English which presents the arbitration process in Austria in such detail and depth."
-Prof. Emmanuel Gaillard, Partner and Head of Shearman & Sterling's international arbitration practice.

"An extremely valuable, comprehensive and authoritative resource for the international practitioner - particularly given Austria's current position as a major centre for the resolution of international disputes."
-Toby Landau, Essex Court Chambers

"The format of Arbitration Law of Austria is easy to follow, it is a thorough publication which provides any practitioner, novice or expert alike, with comprehensive and up-to-date information regarding international commercial arbitration in Austria. Furthermore, to the best of my knowledge this book for the first time contains a commentary on the new Vienna Rules. Moreover, I found particularly useful the wide range of topics and materials covered, such as the special chapters, the compilation of case law and the comprehensive annexes. I highly recommend Arbitration Law of Austria."
-Dr. Manfred Heider, Secretary General of the International Arbitral Centre of the Austrian Federation Economic Chamber

"Now that Austria has at last adopted a modern Arbitration Law, this book by five well known specialists will surely constitute an indispensable guide to this new law."
-Dr. Robert Briner, Chairman of the International Court of Arbitration of the International Chamber of Commerce, Paris (1997-2006); Counsel, Lenz & Staehelin

"...The authors of Arbitration law of Austria represent a solid mixture of acknowledged experts and members of a new generation of arbitrators...The quality of the book proves that the pool of young Austrian lawyers may be viewed as capable arbitrators has gotten wider..."
-Prof. Karl Hempel, President of the Austrian Arbitration Association (2000-2003)

About the Authors:
Stefan Riegler is a member of the Dispute Resolution Group at Baker & McKenzie in Vienna. He was a partner of Wolf Theiss before joining the firm in 2005. He specializes in the field of dispute resolution, in particular in international commercial arbitration. Stefan Riegler graduated from the University of Vienna Law School, the School of International Arbitration and the London School of Economics and Political Science. He published numerous articles on the subject of arbitration, including the forthcoming book "Arbitration and Bankruptcy". Stefan Riegler is co-founder and current chairman of YAAP (Young Austrian Arbitration Practitioners) and a member of the Austrian Arbitration Association (ArbAut), the German Institution of Arbitration (DIS) and the International Centre for Dispute Resolution (ICDR) Young & International.

Alexander Petsche heads Baker & McKenzie’s dispute resolution group in Vienna. He specialises in arbitration and distribution law, in particular franchising. Alexander Petsche is regularly appointed as arbitrator in ad-hoc and institutional arbitrations. He also represents parties before Austrian courts in matters relating to arbitration, including the challenge and enforcement of arbitral awards. In addition, he is an accredited business mediator. Alexander Petsche studied Law at the Universities of Vienna and Paris, and studied Business Administration at the University of Economics, Vienna, and the Lyon Graduate School of Business. He completed post-graduate studies at the College of Europe in Bruges. Alexander Petsche publishes regularly on international litigation and arbitration and has written more than 70 publications on various other business law topics.

Alice A. Fremuth-Wolf is arbitrator and mediator in Vienna, Austria. Having studied law at the University of Vienna and at the London School of Economics and Political Science (LLM), she served as an assistant at the Institute of Civil Procedural Law at the Law Faculty of Vienna University and worked as an associate with Wolf Theiss (Vienna) and Baker & McKenzie (Vienna) before opening her own law firm in 2004. She has acted as arbitrator and party-representative in international commercial arbitration proceedings in English and German and is also a qualified mediator. She has authored articles and books on arbitration and is co-editor of "Arbitration Law and Practice in Central and Eastern Europe". She also lectures at the Law Faculty of Vienna University, coaching the team of Vienna University for the annual Willem C. Vis International Arbitration Moot. Besides being a founding member of the Young Austrian Arbitration Practitioners (YAAP), she is member of several international arbitration associations.

Martin Platte is a member of the Dispute Resolution Group at Baker & McKenzie in Vienna. He specializes in the field of dispute resolution, in particular in international commercial arbitration and sports-related disputes. He joined Baker & McKenzie in 2005 after having worked in the international arbitration group of Mayer Brown Rowe & Maw in London for two years. Martin Platte graduated from the University of Vienna Law School and received a degree in European law from the University of Leuven (Belgium). He obtained an LL.M. degree from the University of London (London School of Economics). Martin Platte published numerous articles on the subject of international commercial arbitration and three books on the topic, including "Enforcement of International Arbitration Awards - The New York Convention of 1958" and the forthcoming book "Guidelines to Anti-Doping Law". Martin Platte is a member of the Austrian Arbitration Association (ArbAut), the German Institution of Arbitration (DIS) and the International Centre for Dispute Resolution (ICDR) Young & International.

Christoph Liebscher is head of arbitration of Wolf Theiss. Having obtained an MBA at Insead (Fontainebleau), he had worked in management positions in Germany, France, former Czechoslovakia, Poland, and other European countries before returning to the legal profession. He was and is involved in arbitrations as counsel and arbitrator under many jurisdictions including the Czech and the Slovak Republic, Hungary, France, Poland, Russia, Serbia, Montenegro, Bulgaria, Romania, Uzbekistan, Germany, England, Switzerland, and Liechtenstein. He has gained more than 25 years of experience in domestic/international commercial arbitration and litigation in English, German and French. He has published numerous books and articles on arbitration and business law. Amongst others he is a member of the ICC International Court of Arbitration, of the ICC Commission on International Arbitration, of the LCIA. He is also the current president of the Austrian Arbitration Association. He is listed as arbitrator with international arbitral centers of several economic chambers in Central Europe.


Opt-0ut Notice: If you do not wish to receive any future discount notices please reply to the message with REMOVE in the subject line.

Thank you.

JurisNet, LLC
P.O. Box #279
Huntington, NY 11743

Anonymous said...

LlC - Agence- Confidentiel de Médiation & d'Arbitré.
Arh. Hirjeu nr.10 Secteur 2. Bucarest, ROUMANIE 021991. Phone/fax. : 040.21.321-6126 Mobil:0724581078. Activité des Justice ; Activités d'Affaires Étrangères ; Activité de la défense nationale et civile.


Conseils en matière d'Affaires : financial, loi, administration, recherche et développement.
Notre AGENCE fournit les services rentables de l'administration pour le vôtre commerce en Roumanie et en Europe Orientale.
Les rapports avec les associés d'affaires et les chefs d'industrie sont effectués avec attention, qui à son tour fournit l'occasion améliorer les serv besoins de nos clients.
Nos dispositions à valeur ajoutée avec uni Déclare et autres entreprises d'administration outre-mer d'affaires fournissent la paix supplémentaire du client des menthes. Nos associations d'oversease fournissent un niveau supplémentaire de supporte notre équipe américain- Roumaine dédiée de responsables, d'officiers de confiance, d'administrateurs, de protections, d'avocats et de comptables.


L'AGENCE offre les suivants services consultes vous d'affaires :


** Financiers & Administration, Compatbilité de G -ral


Beaucoup de commerces aujourd'hui trouvent simplement qu'ils peuvent couper les coûts sans intéresser leurs fonctionnements, dal outsourcing dans contraste avec en employant leurs ses employés. Les fonctions nécessaires de la compatbilité d'administration & financière sont des zones souvent outsourced des commerces aujourd'hui.
Il peut être que le vôtre je commerce n'effectue pas comme aussi aimeriez ou le vôtre je profite a décliné à des tels niveaux que vous avez besoin de l'assistance avec expérience fournir les réponses et les solutions.
Nous pouvons revoir vos fonctionnements et fournir la habilité de compatbilité et de l'administration pour les obtenir en arrière sur la piste.
Nous pouvons même effectuer facile employer les systèmes comptables qui se tiendront au courant de votre revenu et de frais et vous le forniranno la signalisation financière actuelle.
Beaucoup de commerces pendant le cours des fonctionnements ont exigence des facilités de crédit, mais ils ne peuvent pas avoir les outils ou peut-être l'instant préparer les projections financières nécessaires pour la présentation à leurs banquiers.
Nous pouvons préparer ceux pour vous, en vous donnant un sommaire exact professionnellement projeté de votre position financière.
Nous pouvons même fournir à des analisi financière de mouvement de caisse et de la projection pour les fonctionnements de départ -départ-up ou les demandes des capitaux de risque.


** Compatbilité


Vous ne pouvez pas avoir besoin d'employer d'une maison extérieure pour votre compatbilité d'administration & financière, mais vous avez besoin de l'assistance dans la compatbilité de de base et dans les fonctions de secrétariat.
Beaucoup de nos clients ils ont pu épargner le temps et l'argent through en employant nos services pour des telles fonctions comme la réconciliation de la banque, contrôle du magasin, les comptes à payer, les effets actifs de client et les transactions de de base d'opérations bancarie.


** Maintenant & Gestion du Bureau


Il est souvent trop difficile pouvoir à vendre vos produit ou à assister et au même temps prendre le soin de la gestion du bureau. Nous avons les outils et l'instant pouvoir vous faire celui pour. Si vous demandez les fonctions de de base du bureau ou plus complexe, gestion corporative spécialisée nous sommes attendons pour les aider.
Si le vôtre je commerce est grand ou petit, en outre nous avons la capacité de manier vos services de la gestion et du livre il paye de maintenant.
Nous pouvons même fournir à l'assistance la signalisation statutaire de gouvernement la quelle l'enquête de la force de travail, l'impôt sur les revenus de travail et les retraites contribuables.
Nous pouvons même administrer votre indemnité- maladie, assurance sur la vie et déductions de programme de retraite de l'entreprise.


En outre nous fournissons les suivants services :
- Création des manuels des employés ? Manuels de politique de l'entreprise
- Genres et tu contrôles la de base de données des employés


** Planification Stratégique d'Affaires


L'entier procès commence avec une évaluation totale de vos procédures d'affaires courantes.
L'écriture je commerce ou du programme stratégique il peut être projette scrupuleux, mais cela malgré nécessaire pour se vérifier que le vôtre je commerce soit des muovendosi dans en avant. En fonctionnant avec vous et votre personnel nous développerons un programme que transformerà dans dans un de vos outils de fonctionnement plus importants. Si employé correctement, il les aidera pour contrôler le vôtre commerce et pour mener passé et pour à profiter de.
Le sens meilleur augmenter les passé financiers doit projeter efficacement et alors employer le programme. Toutefois, il est en outre vital s'assurer que les changements sont faits pour r3fléchir le climat conjoncturel changeant. Nous nous assurons que vous êtes informés de nouveaux dévelopements et des avancements technologiques contribuer à maintenir le vôtre je commerce fonctionner efficacement.


** Consulto d'Affaires


Nous fournissons le service consultatif rentable de l'administration pour commerce en Roumanie. Les nôtre je poursuis en justice typique impliquera une revisione complète de vos pratiques d'affaires ; analisi de workflow de fonctionnements ; évaluation des fixations et du software de calculateur, de selezione et d'exécution ; gestion de projets et facilité ; il résigne d'administration et financière de compatbilité.


** Réhabilitation d'Affaires


Il y a des périodes où je commerce tombe sur les périodes dure et l'équipe actuelle de l'administration trop profondement est impliquer dans les fonctionnements quotidiens pour pouvoir voir clairement à peine comme doivent se bouger expédient.
Nos services de récupération et de rajeunissement aideront le vôtre dévisage actuel de l'administration dans comprendre à peine que necessité d'être fait pour tourner le vôtre je commerce autour.
En employant nos techniques de riesaminazione d'affaires nous assignerons un consulente majeur à travail dans le vôtre commerce sur une de base hands-on, pour les contrôler et pour aider dans le fonctionnement vers la récupération de le vôtre je commerce.


** Planification Stratégique de Vente


Il n'est pas assez à peine pour avoir un programme stratégique d'affaires. Trop est au risque pour supposer que les programmes tomberont à peine dans la place.
Les nôtre je poursuis en justice de projet établit lui objectes vous de longue durée, elle identifie lui objectes vous de bref durée et il les mène naturellement dans les stratégies et dans les tactiques pour l'exécution réussie du programme.
Intention générale qui est de se vérifier que votre vision stratégique soit réalisée.


** Recherche


Nous employons une variété d'outils primaires et secondaires de recherche, compris les technicien analytiques avancées pour transformer dans les informations connaissance.
Poichè intelligent marketers nous reconnaissons que les informations ne sont tout seul pas assez pour vaincre et maintenir les clients.
Nous développons les associations stratégiques avec nos clients, fallant temps complètement comprendre le dynamics de leur je commerce en moda de pouvoir d'eux nous leur aider à développer les stratégies de communications et de vente pour porter les résultats définis.


** Publiques relations


Les publiques relations sont environ les résultats. Cela signifie la communication stratégique pour déterminer un effet voulu - une action, un changement dans l'opinion et pour engendrer la conscience. En outre il signifie écouter.
Nous pouvons les aider à comprendre l'opinion, les opinions et les perceptions publiques. En outre nous développerons une compréhension entre d'organisation et les intérêts publics contribuer à rejoindre les résultats que vous avez besoin de, ces vous trouviez l'effet votre ligne inférieure.


** Rapports de Moyens


Toutes les entreprises doivent avoir des rapports forts de moyens. "aucune je commente", ne fonctionne pas ! Vous devez contrôler la quantité et le type d'informations qu'ils paraissent dans les moyens.
Nos professionnels avec expérience vous fournissent conseille et la connaissance nécessaires pour développer une méthode stratégique libérer vos informations corporatives aux moyens.


** Vente Directe


Dans l'introduction sur le marché dirigée, vous ne vendez pas à peine vos clients, les communiquez avec. Cela signifie que vous devez connaître plus à peine leur nom et adresse. Vous devez connaître qui est.
Nous pouvons les aider à identifier vos clients et alors à développer votre campagne de vente directe pour les rejoindre. L'AGENCE comme coordonnateur de confiance, offres un paquet je complète par confiance en chargement a relié les informations quel le settlor, les bénéfiaciares, les officiers de confiance et les biens tenus dans la confiance.
Les listes détaillées de transaction peuvent être maintenues pour tous les biens ou pour la compatbilité complétée plus complète que confiance. Je module du comptable du client de notre point spécialisé de vue offre le caractère complet de compatbilité de confiance.


** Administration de bien


* Capital je fixe
Registres et tu effectues une annotation complète de tout le capital fixe tenu dans la confiance compris leurs détails d'évaluation.






* Clients de la banque
Toute la banque relative explique et les signataires pour chaque client de la banque peuvent être emmagasinés. Les transactions de client de la banque peuvent être enregistrées et déclaration être imprimées.


* Sûretés
Les sûretés tenues de la confiance peuvent être enregistrées par chaque confiance et faciliter les sûretés de l'entrée de données et d'exactitude peut être installé et effectué dans les patronnes global de sûreté pour j'emploie à travers l'de base de données entière. Les derniers prix de sûreté peuvent être insérés manuellement ou automatiquement des sources extérieures les quelles les feuilles électroniques ou les interfaces de Reuters ou de Bloomberg. La réevaluation des sûretés peut être faite globalement ou pour le lime sélectionnées ou les sûretés de client.


* Il ouvre les articles
Tu effectues énumère détaillé des articles ouverts les quels les prêts par chaque confiance.


* Distributions
Qu'il introduise j'énumère de toutes les distributions pour un rapport complète de distribution.




Mircea S. Halaciuga, Esq.
Président, srl de CAAMC.
http://hometown.aol.com/arbitraj/myhomepage/business.html

Anonymous said...

Ce gandeste un judecator?
Costel Gilca 22 Noiembrie 2007 | 850 cititori pana acum Trimite unui prieten
E-mail destinatar: BCC: E-mail expeditor: Mesaj:

Print
Cat de interesant este acest articol?

(total 19 voturi)
Articol nou. Inca nu au fost indexate subiecte conexe acestui articol...

Cele mai citite azi /trimise prin e-mail Cele mai populare
Ce gandeste un judecator?
Traian Basescu si-a luat consilier o judecatoare
Onorariu avocatial de 472,9 milioane EUR
CSM: Declaratiile ministrului justitiei dovedesc necunoasterea principiilor Justitiei
Trimise prin e-mail
O noua procedura de recuperare pe cale judiciara a creantelor comerciale
Testul de inteligenta al magistratilor
Modificare Cod Fiscal si Norme de aplicare
Toate contractele de prestari servicii de catre straini trebuie inregistrate la Fisc
Cele mai comentate
Cum arata ochii avocatilor?
Recurs in interesul legii. Admisibilitatea actiunii in revendicare imobiliara dupa intrarea in vigoare a legii nr. 10/2001
Profesorul Antonie Iorgovan a incetat din viata
Ar fi utila o lista de discutii JURIDICE.RO?
Ultimele stiri din sectiuni
Headlines

Ce gandeste un judecator?
Ce numar de Taxe avem in Romania Comentarii

Asigurarea de raspundere manageriala
Daunele morale in dreptul muncii. Critica Deciziei ICCJ Oportunitati de cariera

DANILA, PETRE & ASOCIATII angajeaza avocat pledant, pentru litigii si recuperari debite
INPPA recruteaza. Salarizare extrem de atractiva Interviuri

Marius Coltuc in dialog cu Andrei Savescu, despre recuperarea creantelor
Nadia Badea in dialog cu Andrei Savescu, despre Real Estate si specificul Clifford Chance Despre lumea in care traim

Ce gandeste un judecator?
Rafala dosarelor retrimise la Parchet Ganduri de noapte

Iubiti Romania!
Sentimentele sunt semnul evident al fiintei noastre Noutati legislative

Strategia energetica a Romaniei pentru perioada 2007-2020
Noi formulare la Registrul ComertuluiMarime litere:
Am stat cu totii de atatea ori in fata completului de judecata, iar dupa depunerea concluziilor, mai lungi sau mai scurte, in care am spus mai mult sau mai putin tot ce doream sa spunem, iesim din sala de judecata si incepem sa analizam: cred ca vom castiga, asa l-am simtit eu pe judecator, a fost simpatic; sau dimpotriva ne spunem: boff, o sa pierdem, s-a purtat uracios, nu a inteles nimic din ce i-am spus...

Problema nu se pune insa aici, la cum va gandi judecatorul cand va da solutie. Problema apare in alta situatie: in timpul dezbaterilor. Aproape ca nu stii niciodata ce gandeste judecatorul despre cazul dedus judecatii. Nu stii daca a inteles sau nu, nu stii daca ceea ce tu credeai ca este esential in dosar are si pentru el aceeasi valoare. Mie mi-ar placea sa imi spuna,"domnule cred ca veti pierde, pentru ca acest argument nu m-a convins". In acest moment as stii exact care este punctul slab si as incerca sa il argumentez, altfel... incerc sa argumentez pe ceea ca imi IMAGINEZ eu ca ar gandi judecatorul. As pleda in concreto nu in abstracto. Mi s-a intamplat ca instanta sa puna in discutie o problema sa o dezbatem, iar citind considerentele hotararii am constatat ca problema era minora, nu pe ea isi intemeia judecatorul constructia rationamentului juridic, ci pe alte elemente, pe care nu le dezbatusem…

De multe ori fata unui judecator este ca cea a unui sfinx, el se teme sa nu divulge ce gandeste depre cauza, fiindca se teme sa nu se antepronunte. Nu cred ca atunci cand intra in sala de judecata judecatorul nu are déjà o opinie asupra dosarului, mai ales daca este la al zecelea termen. Cu siguranta ca are o opinie, insa ii e teama sa nu se antepronunte. Nu stiu daca aceasta antepronuntare produce mai mult bine decat rau. Judecatorul se cenzureaza puternic pentru a nu se invoca antepronuntarea. Avocatii abia asteapta sa "sara la gatul judecatorului". Am vazut in instante avocatii care strigau "v-ati antepronuntat domnule/doamna judecator", in vreme ce judecatorul incercase doar sa se lamureasca, si poate nici atat. Din pricina fricii de antepronuntare Justitia se indeparteaza de justitiabil, nu devine o justitie comunicativa, interactiva, iar principiul rolului activ al judecatorului se limiteaza de multe ori la chestiuni formale si nu la aflarea adevarului.

In concluzie, cred ca daca am stii ce gandeste judecatorul, procesul ar fi mult mai deschis iar apararile de mult mai buna calitate, pentru ca ne-am axa pe elementele pe care judecatorul le considera importante.


* * *


Apoi, legat tot de ce gandeste un judecator, am scris recent despre "Daunele morale in dreptul muncii. Critica deciziei ICCJ". Acum vreau sa abordez problema dintr-o alta perspectiva: cand Inalta Curte da o decizia inrecursul in interesul legii ea se gandeste doar la problemele de doctrina sau si la problemele de organizare?

Decizia privind daunele morale in dreptul muncii m-a facut sa ma gandesc la acest aspect. Conform acestei decizii, pentru daunele morale lucratorul are deschisa calea actiunii de drept comun, adica litigii de dept civil. Sa aceptam ca are dreptate (desi asa cum am precizat in articol, nu impartasesc opinia judecatorilor Inalteu Curti), sa acceptam ca intr-adevar riguros exact, conform tuturor teoriilor din lume ar insemna ca lucratorii care au fost lezati in demniatea lor sa face cerere pentru repararea daunei morale la instantele civile.

Aceasta ar presupune doua procese:

1. un prim proces in fata instantelor de dreptul muncii care sa constate ca decizia de sanctionare, suspendare, concediere este nelagala
si
2. dupa obtinere aunei asemenea decizii (pentru ca aceste competente sunt atribuite in mod exclusiv instantelor de dreptul muncii) urmeaza un al doilea proces adus in fata instantelor de drept civil.

Evident (cel putin pentru mine) ca este total nepractic ca, capatul de cerere privind despagubirile sa se disjunga (daca este cazul) sau sa formeze un nou dosar, in conditiile in care ar fi mult mai practic sa se rezolve acest capat de cerere prin actiunea principala.

Apoi, care este momentul in care introduc cererea la instantele de drept civil? Dupa ce a ramsa decizia definitiva sau dupa ce a ramas irevocabila. Daca, ea intervine dupa ce a ramas irevocabila, daca mai suntem si intr-o casatie cu tirmitere...

Oare judecatorii de la ICCJ ce au gandit? S-au gandit ei la toate aspectele (de fond si procedura) pe care le implica hotararea lor?

Dumneavoastra ce credeti?

Anonymous said...

ADR - Alternative Dispute Resolution COURT

Clauses to look out for in a contract:
• The party-hopping assignment: Deals can be bought or sold--or, in legal jargon, "assigned." Thus, you could shake on it with a person you like and end up doing business with a person you don't like. To prevent the other side from selling your deal, have your lawyer incorporate appropriate verbiage into your contract. Conversely, if you want the right to sell the deal, your lawyer can spell that out, too.
• The integration clause: The integration or merger clause protects you from a claim that there are other parts to your deal that weren't written down, or that you reached an oral agreement to change the written one. It's usually the last clause in a contract. Here's a simple version: "This agreement contains our entire understanding and cannot be changed orally." It's standard and rarely controversial.
• Audit clauses: If your deal entitles you to ongoing profit or royalty payments, audit clauses will give you the right to check their accuracy. Frequency of accountings, notices, costs and time limitations are negotiating points.
• Representations and warranties (R&Ws): If prevarication is the disease, R&Ws are the cure. These make the other side reduce to black and white that which it promises to be true.
R&Ws must be custom-designed for each deal. The more complex the transaction, the more exhaustive the R&Ws and extensive the attendant negotiations. Even though R&Ws flag problems and promote honest discussion, don't let your guard down just because the other side swears everything's OK. In the real world, their dishonesty will become your problem.
• A notice clause: A notice clause lays out exactly how parties will exchange formal communications, including where, when and how to send them; when they're effective; and so on. They are innocuous until the parties are fighting; then whether notice was "properly" given can become key.
• Exculpatory clauses: As a general rule, the less you are legally responsible for, the better. Thus, if the other side has the leverage, it will sell you the goods "as is"; have you enter the premises "at your own risk"; and saturate contracts with disclaimers, limitations on liability and indemnities--even placing the obligation on you to buy insurance. It will feel outrageous--until you've got the upper hand and can stick these clauses to someone else.

ARBITRAJ COMERCIAL INTERNATIONAL - Agentia de Arbitraj si Mediere Contractuala - confidential srl. said...

For a limited time, we are offering a 20% discount off the list price of $150, for our publication Arbitration Clauses for International Contracts - 2nd Edition. Hurry, offer valid for pre paid orders until January 14, 2008.

Arbitration Clauses for International Contracts - 2nd Edition*
Paul D. Friedland
List Price: $150.00 370 pages. 1 Hardcover Volume. Appendices. Index. Table of Cases. CD-Rom. Published July 2007
ISBN-10: 1-933833-06-8 / ISBN-13: 978-1-933833-06-4

For further information and to order
http://www.jurispub.com/books/book.php?id=292&m=kk

To view the Table of Contents
http://www.jurispub.com/books/book.php?id=292&mode=toc

* Online Access at ArbitrationLaw Online: When you purchase or subscribe to this publication you will receive access to it via our online collection of publications.

About the Author:
Paul Friedland is a Partner at White & Case LLP and Co-Chair of the firm's International Arbitration Practice Group. He is a prominent international arbitration practitioner, with 20 years of experience as counsel in international arbitrations before the ICC, AAA and ICSID. Friedland also regularly advises clients on drafting dispute resolution clauses, and serves as an arbitrator. A frequent writer and speaker on international arbitration topics, Friedland is currently Chair of the AAA’s Arbitration Practice Committee. He is a member of the bars of New York and Paris, and has been an active trial lawyer in federal and state courts in New York. Friedland is a graduate of Yale and Columbia (J.D., Kent Scholar, Law Review).

About the Book:
This book, by a leading international arbitration practitioner, offers suggested language for every option that a drafter of an international arbitration may need. Following a succinct assessment of the choice between arbitration and litigation and commentary on the choices among arbitration fora and formats, the author presents an accessible how-to for drafting. While other works offer theory and a smattering of drafting tips, there is no other comprehensive collection of workable language, presented accessibly with easy-to-reference appendices. This book will be a regular reference for both in-house counsel and outside practitioners.

This book provides, in an accessible format, clauses that address all the significant issues that contracting parties face, and in any event should consider, when they decide to draft a dispute resolution clause for an international contract. Those who wish immediate access to suggested language may turn directly to the Appendices. Those who wish to understand the analysis that leads to the suggested language should read the text.

Chapter 1 discusses model and standard clauses for both institutional and non-administered (Ad-Hoc) arbitration.

Chapters 2 through 5 discuss the threshold issues faced by parties when they consider providing for a dispute resolution method in their international contract. First, should the contract provide for arbitration (by means of an arbitration clause) or litigation (by means of a consent to the jurisdiction of a designated forum)? Second, if arbitration is selected, should it be administered by an institution or non-administered (ad hoc)? Third, if institutional arbitration is selected, which institution? Fourth, how should the place of arbitration be chosen and what are the implications of the choice?

Chapter 6 is a "how-to" discussion of drafting arbitration clauses, and comprises the largest section of this book. It divides the elements of an arbitration clause among three categories: essential elements; recommended elements; and optional elements. For each element, Chapter 5 offers in the text examples of workable contract language, and an explanation of alternatives. For ease of reference, the Appendices set out these same recommended clauses.

Chapter 7 discusses the utility of providing for negotiation or mediation as a mandatory first step before resort to arbitration or litigation in international contracts, and suggests language that provides for such a first step without pitfalls.

Chapters 8 through 12 address special situations that may alter the considerations that lead to the selection or rejection of the clauses discussed in Chapter 6. Chapter 8 deals with joinder and intervention clauses for multi-party contracts. Chapter 9 discusses consolidation clauses for related contracts. Chapter 10 addresses expert determination clauses and dispute boards. Chapter 11 analyzes the special issues presented by arbitration clauses in contracts with sovereigns. Chapter 12 concentrates on Chinese arbitration law and contacts.

Chapter 13 addresses choice of law clauses, a subject distinct from dispute resolution per se but one that nevertheless should be addressed in any international contract.

New to the Second Editon:

(i) More decisive recommendations of clauses. The first edition included some clauses whose language the author considered workable, but which he did not in fact recommend. The new edition makes clear which clauses are recommended and why, and has eliminated entirely several clauses set out in the first edition.

(ii) Expert determination and dispute boards. This second edition adds a chapter on clauses providing for expert referral, a practice increasingly used in construction contracts and share purchase agreements.

(iii) China. This second edition introduces a chapter dealing with the special drafting considerations that arise when mainland China is either the place of arbitration or the place of possible enforcement of an arbitral award.

(iv) Sovereign contracts. This chapter is much revised. The author has expanded the discussion of ICSID arbitration clauses and added a section on the vexing issue of assignment of ICSID arbitration agreements. The author has excluded discussion of arbitration agreements involving NGOs.

(v) Increased reference to Latin America law and practice. During the years since the first edition of this book, Latin America has moved to the center of the international arbitration world. In this edition, references to U.S. and European laws have been retained (and updated), but they are no longer the sole references.

Praise For Arbitration Clauses For International Contracts
"Paul Friedland has written an excellent book which will be particularly useful for corporate counsel
negotiating international transactions. The book covers the full spectrum of information necessary for
deciding whether to use arbitration for disputes resolution, which arbitral forum to choose and factors
to think about in designating arbitrators. Perhaps most useful, Friedland provides comprehensive
advice on virtually all the elements which parties should consider using in disputes clauses.
Practitioners will undoubtedly double check the boilerplate arbitration clauses they have been using
after reading this book."
- Stephen E. Smith, Vice President and General Counsel, Lockheed Martin Space Systems
Company

"Arbitration clauses are all too frequently the Cinderella of contract negotiation. It is a considerable
challenge to produce a handbook of manageable size, useful to the commercial lawyer faced with
drafting such provisions and the specialist arbitration practitioner alike. That Paul Friedland has both
a thorough understanding of the issues with which he deals, and considerable practical experience of
how they might best be tackled, is evident from his ability to present the subject matter succinctly
and with commendable clarity. The specimen clauses set out in the comprehensive appendices
likewise inspire confidence, and rightly so. Mr. Friedland will not be alone in consigning to the
wastebin his randomly accumulated, and, thanks to this book, now superfluous, collection of
potential precedent materials."
- John Beechey, Partner, Clifford Chance, London

"Mr. Friedland has used his long experience as advocate and counselor to create an enormously
useful resource for the international practitioner. The book includes not only a comprehensive
discussion of the considerations that go into drafting arbitration clauses in international contracts, but
an orderly series of models that will make the drafter's task infinitely easier. Anyone practicing in
the field should have a copy readily at hand."
- Donald Donovan, Partner, Debevoise & Plimpton, New York

"This book, by an experienced international arbitration practitioner, offers suggested language for
almost every option that a drafter of an international arbitration clause may need. I know of no other
such comprehensive collection of workable language, presented in logical sequence so accessibly.
This book should be a regular reference and valuable resource for both in-house counsel and law
firm practitioners."
- late Michael Hoellering, former General Counsel of the American Arbitration Association (AAA)

Reviews of Arbitration Clauses For International Contracts

"This book intends to provide, in an accessible format, clauses that address all the significant issues
that contracting parties face when drafting dispute resolution provisions for international contracts.
This feat may seem overly ambitious but Friedland quite successfully achieves it by skillfully
mingling the trite and the complex, thus allowing a reader new to arbitration to become familiar with
arbitration agreement draftmanship, while providing useful information and food for thought for more
sophisticated readers. The author is especially to be commended for his comparative approach:
Friedland tackles the drafting of dispute resolution clauses not only from a U.S. angle but also
under the rules and laws of major arbitration institutions and important host countries such as
France, the U.K. and Switzerland.

The book is well structured, very readable and a valuable tool for anybody called to draft an
arbitration agreement to verify whether an arbitration clause is complete be it for the first time or
for the 100th. It is a welcome addition to any arbitration practitioner's library."
- Swiss Arbitration Association Bulletin

"This book is more than just a compendium of arbitration clauses as the title might imply.
By drawing upon Mr. Friedland's undoubted expertise the book provides in an explicit and
comprehensive manner an insight into the philosophy and culture of modern international arbitration
practice which establishes the rationale supporting the concepts incorporated in the exampled
arbitration clauses.

This book contains the fruits of the author's wealth of experience in drafting arbitration clauses and
practice in international law. The book collects in a single publication a resource tool that will be of
significant benefit to and the advancement of the institution of international arbitration.

Practitioners will find this text a valuable aid well meeting the requirements of busy lawyers in an
expanding international commercial and legal environment and is a welcome addition to the body of
international arbitration knowledge."
- Mealey's International Arbitration Report

"Arbitration Clauses for International Contracts is an extremely well-written, useful and user-friendly
resource, and should find its place on the bookshelves of international law practitioners and business
people alike."
- ICSID Review

Opt-0ut Notice: If you do not wish to receive any future discount notices please reply to the message with REMOVE in the subject line.

Thank you.

Anonymous said...

In Monitorul Oficial, partea I, nr. 296 din 16 aprilie 2008, a fost publicat Regulamentul privind modificarile in situatia institutiilor de credit, persoane juridice romane, si a sucursalelor din Romania ale institutiilor de credit din state terte.

Regulamentul reglementeaza conditiile in care pot fi operate modificari in situatia institutiilor de credit si a sucursalelor din Romania ale institutiilor de credit din state terte.

Anumite modificari, cum ar fi cele referitoare la completarea obiectului de activitate, administratori, auditori financiari, deschiderea de sucursale in state terte etc. sunt supuse aprobarii prealabile a Bancii Nationale a Romaniei. Inregistrarea in Registrul Comertului a mentiunilor corespunzatoare modificarilor se poate face numai dupa obtinerea acestei aprobari.
Sunt supuse notificarii Bancii Nationale a Romaniei, modificarile privind denumirea, sediul social/real, restrangerea obiectului de activitate, majorarea sau reducerea capitalului social, actionarii semnificativi, sucursalele si alte sedii secundare de pe teritoriul Romaniei etc.
In Regulament sunt precizate documentele necesare in cazul fiecarei modificari, ce vor insoti cererea de aprobare, respectiv notificare.

O prevedere importanta se refera la necesitatea notificarii Bancii Nationale a Romaniei de catre persoana fizica sau juridica care intentioneaza sa devina actionar semnificativ in mod direct sau indirect, al unei institutii de credit. In acest caz, Banca Nationala a Romaniei va putea exercita dreptul de opozitie potrivit prevederilor O.U.G. nr. 99/2006.

In cazul modificarilor supuse notificarii, care nu sunt conforme legii, cu exceptia modificarilor referitoare la actionarii semnificativi, Banca Nationala a Romaniei va dispune remedierea deficientelor existente si va putea aplica sanctiunile prevazute in O.U.G. nr. 99/2006 daca acestea nu sunt remediate.

In cazul nerespectarii obligatiilor de notificare de catre actionarii semnificativi sau al dobandirii ori majorarii de catre acestia a unei participatii calificate, fara a lua in considerare opozitia Bancii Nationale a Romaniei, exercitiul dreptului lor de vot va fi suspendat de drept si au obligatia sa-si vanda, in termen de 3 luni, actiunile aferente participatiei calificate pentru care le este suspendat dreptul de vot, in conditiile O.U.G. nr. 99/2006.

Pentru STIRI.JURIDICE, Badea Clifford Chance

Anonymous said...

AGENTIA DE ARBITRAJ SI MEDIERE CONTRACTUALA-confidential srl.
Str. Arh. Hirjeu nr. 10 sector 2. BUCURESTI, ROMANIA.
Tel.: 040.21.321-6125 Mobil: 040.724581078 sau 040.744654174
C.U.I : 14886234 ; Nr. Registrul Comertului : J/9165/18.09.2002
Business Consultants


INFIINTAREA UNEI COMPANII IN ROMANIA


Investitorii care aleg Romania pentru plasarea capitalului strain au o serie de posibilitati in ceea ce priveste forma juridica pe care o poate imbraca inevestitia pe care acestia o efectueaza.
Conform legislatiei romane o persoana fizica sau juridical sau juridical poate face investitii in Romania sub o varietate de forme legale, de la societati cu raspunderelimitata (SRL), societati pe actiuni (SA), la parteneriate filiale si reprezentante si alte sedii secundare.Cadrul general privind infiintarea, functionarea, dizolvarea, fuziunea, divizarea si lichidarea societatilor comerciale este reglementat de Legea 31/1990 recent republicata si de OUG nr.76/2001 privind simplificarea unor formalitati administrative pentru inregistrarea si autorizarea functionarii comerciantilor.

Formele de organizare a societatilor comerciale :

In Romania “societatile comerciale” se pot constitui in una din urmatoarele forme :

a) Societati cu raspundere limitata (SRL) : sunt cele mai des intalnite forme de organizare a activitatii comerciale in Romaniaa investitorilor romani si straini datorita procedurile administrative de infiintare simplificate- o mai mare flexibilitate in comparatie cu alte tipuri de societati comerciale- minimum de capiatal prevazut de lege are un cuantum scazut societate cu raspundere limitata poate avea intre 1 si 50 de asociati si trebuie sa aiba un capital social de minimum 200 RON (2000000 lei). Societatea cu raspundere limitata poate fi administrata de catre unul sau mai multi administratori de catatenie romana sau starina care pot avea puteri depline sau limitate. Legea Romana nu face distinctie intre socieatile romane cu capital stain si autohton.

b) Societati pe actiuni (SA) - in Romania numarul societatilor pe actiuni siatractivitatea lor pentru investitorii straini este in crestere sunt in crestere.O societate pe actiuni este o intreprindere cu raspundere limitata, care presupune un minimum de 5 actionari. Nu exista limita maxima pentru numarul de actionari.Capitalul varsat trebuie sa fie de cel putin 30% din capitalul subscris (100%pentru contributii in natura) varsare urmand a fi efectuata in primele 12 de la constituire.c) Societati in comandita simpla (SCS) si societatea in comandita pe actiuni (SCA)– asociatii comanditati raspund nelimitat si solidar iar cei comanditari raspund in limita aportului lor.d) Societatea in nume colectiv (SNC) – asociatii raspund solidar si nelimitat pentru obligatiile societatiiPentru toate tipurile de parteneriat (SCS), (SCA), (SNC), taxele si impozitele sunt aplicate la nivel de corporatie nu la nivel individual.

Procedura de inregistrare :

Procedura de inregistrare a fost a fost simplificata si modificata in August 2001 si Octombrie 2004. Procedurile de inregistrare pentru societati pe actiuni si societati cu raspundere limitata sunt similare si presupu parcurgerea urmatoarelor etape:

1. Documentele constitutive trebuie sa fie redactate aprobate si semnarte de catre actionari.

2. La constituire, capitalul social subscris, varsat de fiecare actionar, nu va putea fi mai mic de 30% din cel subscris, daca prin lege nu se prevede altfelSocietatea peactiuni se constituie prin subscriere integrala si simultana a capitalului social de catre semnatarii actului constitutiv sau prin subscriptie publica.

3. Societatea se inregistreaza la registrul Comertului eliberandu-se un Certificat de Inregistrare. Acesta contine codul unic de inregistrare atribuit, valabil pentru Registrul Comertului si Organismele Financiare. Certificatul de Inregistrare contine si anexacuprinzand autorizatiile de functionare. Societatea ia fiinta din punct de vedere juridic, avand dreptul sa isi inceapa si desfasoare activitatea din data inregistrarii la RegistrulComertului.

In conformitate cu Legea 359/2004 privind simplificarea formalitatilor lainregistrarea in registrul comertului a persoanelor fizice, asociatiilor familiale sipersoanelor juridice, inregistrarea fiscala a acestora, precum si la autorizarea functionarii persoanelor juridice, in vederea eliberarii de catre biroul unic din cadrul oficiuluiregistrului comertului de pe langa tribunal a certificatului de inregistrare continand codul unic de inregistrare sau, dupa caz, a certificatului de inscriere de mentiuni, solicitantul are obligatia sa depuna, o data cu cererea de inregistrare si actele doveditoare, declaratia-tip pe propria raspundere, semnata de asociati sau de administratori, din care sa rezulte, dupa caz, ca:a) persoana juridica nu desfasoara, la sediul social sau la sediile secundare, activitatile declarate, o perioada de maximum 3 ani;b) persoana juridica indeplineste conditiile de functionare prevazute de legislatia specifica in domeniul prevenirii si stingerii incendiilor (P.S.I.), sanitar, sanitar-veterinar, protectiei mediului si protectiei muncii, pentru activitatile precizate in declaratia-tip. claratieiIn conformitate cu Legea 359/2004 pivind organizarea si functionarea cazierului fiscal modificata si completata, in scopul prevenirii si combaterii evaziunii fiscale, precum si in scopul intaririi administrarii impozitelor si taxelor datorate bugetului de stat se organizeaza cazierul fiscal al contribuabililor ca mijloc de evidenta si urmarire adisciplinei financiare a acestora.Persoanele juridice straine si persoanele care nu sunt inregistrate fical nu auobligatia de a obtine un certificat fiscal.
In acest caz o simpla declaratie notariala stipuland ca nu au datorii catre bugetul statului este suficienta pentru a nu mai fi nacesara obtinerea certificatului fiscal.


Sucursalele.

Sucursalele reprezinta dezmembraminte fara personalitatea juridica ale unei societati comerciale. Aceasta subunitate dispune de o anumita autonomie, in limitele stabilite de societatea mama. - Regimul juridic al sucursalei se aplica oricarui alt sediu secundar, indiferent de denumirea lui, caruia societatea care il infiinteaza ii atribuie statut de sucursala.- Procedura de inregistrare a sucursalelor sa va face urmandu-se aceleasi etape ca in cazul societatilor cu raspundere limitata si societatilor pe actiuni.- Constituirea societatilor straine necesita urmatoarele documente :- Dovada existentei companiei mama - Decizia Consiliului Director de a stabili o sucursala in Romania, mentionand activitatile sucursalei, numind un Director General Sucursalele trebiue sa fie conduse de un Manager General numit de ConsiliulDirector al companiei mama care va asigura reprezentare in relatiile cu tertii. Managerul General poate fi cetatean strain. Sucursalele isi pot desfasura activitatea numai in acelasi sector de activitate ca al companiei mama.d) Reprezentantele. Reprezentantele sunt constituite si isi desfasoara activitatea in conformitate cu prevederile Decretului Lege nr.122/1990 privind privind autorizarea si functionarea in Romania a reprezentantelor societatilor comerciale si organizatiiloreconomice straine, completata si modificata.Companiile straine si organizatiile economice straine pot infiinta reprezentante in Romania, fiind autorizate de Ministerul Economiei si Comertului.
Prin autorizatia pentru functionare se vor stabili obiectul, conditiile de exercitare a activitatii, durata si sediul.

O sucursala nu se poate angaja in nici un contract in nume propriu dar poate desfasura una dintre urmatoarele activitati fara a fi susceptibila de a fi considerata ca avand sediu permanent:

a) folosirea unei instalatii numai in scopul depozitarii sau al expunerii produselor ori bunurilor ce apartin nerezidentului;

b) mentinerea unui stoc de produse sau bunuri ce apartin unui nerezident numai in scopul de a fi depozitate sau expuse;

c) mentinerea unui stoc de produse sau bunuri ce apartin unui nerezident numai in scopul de a fi procesate de catre o alta persoana;

d) vanzarea de produse sau bunuri ce apartin unui nerezident, care au fost expuse in cadrul unor expozitii sau targuri fara caracter permanent ori ocazionale, dacaprodusele ori bunurile sunt vandute nu mai tarziu de o luna dupa incheiereatargului sau a expozitiei;
e) pastrarea unui loc fix de activitate numai in scopul achizitionarii de produse sau bunuri ori culegerii de informatii pentru un nerezident;f) pastrarea unui loc fix de activitate numai in scopul desfasurarii de activitati cu caracter pregatitor sau auxiliar de catre un nerezident;g) pastrarea unui loc fix de activitate numai pentru o combinatie a activitatilorprevazute la lit. a)-f), cu conditia ca intreaga activitate desfasurata in locul fix sa fie de natura preparatorie sau auxiliara.


PROCEDURA DE AUTORIZARE


Pentru functionarea birourilor de reprezentanta în Romania a firmelor straine, in conformitate cu prevederile art. 5 si 6 din Decretul-lege nr. 122 din 24.04.1990,publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 54 din 25.04.1990, documentele necesare a fi prezentate pentru eliberarea autorizatiei de functionare a unui birou de reprezentanta al unei firme straine sunt urmatoarele:

1. atestat, în original, din partea Camerei de Comert si Industrie – Registru de Comert (din tara unde îsi are sediul firma), care confirma existenta legala, obiectul deactivitate si capitalul social al firmei straine;

2. certificat de bonitate, în original, eliberat de o banca comerciala prin care firmastraina îsi deruleaza operatiunile financiare;

3. statut (sau memorandum de asociere), in copie, atestând forma de organizare simodul de functionare a firmei straine;

4. împuternicire, în original, a sefului de reprezentanta eliberata de firma straina,autentificata de un jurist sau notar.Documentele de mai sus, împreuna cu traducerile legalizate de un birou notarial din România si cu o copie a contractului de spatiu unde va functiona reprezentanta se depun la registratura Ministerului Economiei si Comertului – Directia Generala Politici Comerciale, dinstrada Ion Câmpineanu nr. 16, sector 1.

Se depune totodata si un certificat eliberat de Agentia Nationala de Administrare Fiscala, Directia Generala a Finantelor Publice a Municipiului Bucurestii – Serviciul Aplicarea Conventiilor de Evitare a Dublei Impuneri si Reprezentante Straine (în provincie, de la Administratia Financiara Judeteana), prin care se confirma achitarea taxei de functionare, în valoare de 1.200 $/an (300 $/trimestru), platibila în lei, la cursul BNR din ziua platii (în conformitate cu prevederile art. 1 din H.G. nr. 1222/1990).În cazul reprezentantelor unor banci, se vor respecta prevederile art. 10 din Legeanr.58/1998 si Norma nr. 6 din 05.10.1998, emisa de BNR si publicata în Monitorul Oficial alRomâniei, Partea I, nr. 386/12.110.1998.Termenul de eliberare a autorizatiei de functionare este de 30 zile de la data depunerii documentelor.Orice persoana juridica straina care are o reprezentanta autorizata sa functioneze înRomânia, potrivit Cap. II, art. 122 si 123 (1) din Legea nr. 571/22.12.2003, are obligatia de a plati un impozit anual, care este echivalentul în lei a sumei de 4.000 Euro, la cursul de schimb al pietei valutare comunicat de BNR din ziua precedenta celei în care se efectueaza plata

Pentru închiderea unui birou de reprezentanta, documentele necesare sunt:-adresa de solicitare, din care sa rezulte data închiderii biroului;-copie a unui document eliberat de Directia Generala a Finantelor Publice, din care sa rezulte ca biroul nu are obligatii fiscale;-copie a ultimei autorizatii de functionare.Relatii suplimentare:
MINISTERUL ECONOMIEI SI COMERTULUI Directia Generala Politici Comerciale Mircea Mânzat, consilier - Autorizare Reprezentate ComercialeTel: 4010568 ; 3150655





Data: mai 03/2008


Mircea Halaciuga Esq.
Presedinte, Membru al Baroului Internatinal.

berto said...

I see that you're really fond of heavy equipment. Why don't you visit this site I've found. You would be really interested to see lots of machines out there: Caterpillar, backhoe loaders, Hitachi, excavators, john deere, bulldozers and more. You can contact the owner directly if you want. komatpillar.com

Anonymous said...

Inca o dilema... Nu stiu daca absenta responsabilului cu justitia, pe nume Catalin Predoiu, din paginile ziarelor sau de pe micul ecran este un semn de normalitate si stabilitate sau un mare semn de intrebare.
Cred ca, intr-adevar, un stat civilizat trebuie condus de politicieni care isi indeplinesc sarcinile eficient, cu eleganta si transparenta. Ideal ar fi ca pe scena politica sa defileze oameni politici care sa „taca si sa faca”, si nu lideri dornici de notorietate si amatori de scandaluri, precum stabul de la Cotroceni.
Sincer nu stiu daca este bine sau nu ca ministrul Justitiei sa stea in umbra. Am scris acest articol doar pentru ca ma ingrijoreaza un studiu facut public recent de firma de consultanta Ernst&Young, pe care il recomand pe aceasta cale domnilor de la DNA–ocupati momentan cu numaratul de cornere din Liga lu’ Mitica.
Studiul arata ca practicile ilegale, precum mita, continua sa fie foarte raspândite in lumea afacerilor, provocându-le dureri de cap directorilor de companii. Daca doar sectorul „afaceri” ar fi afectat de fenomenul - spaga - ar exista posibilitatea ca lucrurile sa evolueze inspre bine. Din nefericire, virusul -spaga - s-a extins rapid ca „Tequila” intr-o retea nesecurizata, iar antidotul intârzie sa apara. De la femeia de serviciu dintr-un spital si pâna la oamenii politici cu greutate, fisierele au fost infectate, iar - spaga - a fost transferata foarte repede in partitiile functionarilor, provocând astfel „beduri” (memorie proasta) in creierele românilor.
In afara de acest aspect, mai este unul cel putin la fel de important. Un om din sistem, parlamentarul Dragomir, care cu ceva timp in urma striga in gura mare ca „daca ar fi fost prost murea in Gara de Nord când a venit la Bucuresti”, a afirmat ca DNA-ul „actioneaza la comanda”. Daca actioneaza sau nu la comanda politica nu putem sa demonstram. Stim doar ca rolul acestei institutii pare sa fie doar acela de „masina de spalat” dosare in public si pentru asta a inghitit in ultima perioada 100 de milioane de euro de la buget.
Fiindca tot suntem in plina campanie electorala, procurorii au inceput vânatoarea de corupti prin practici aparent inofensive, dar cu gânduri criminale. Toate aceste dosare sunt blaturi murdare facute de procurori doar pentru a manipula opinia publica. O opinie publica resemnata si in acelasi timp scârbita de politicienii cu probleme penale, din toate partidele, care fara bun-simt arata cât de „trendy” este sa ai dosar si aspira la ciolan, sfidând electoratul si incercând sa demonstreze ca un dosar penal nu este ceva rusinos.
Asta a ajuns România. O tara in care oamenii au inceput sa admita ca sunt buni si coruptii atâta vreme cât pot face ceva in interesul cetateanului, o tara in care putini mai sunt aceia care cred ca un demnitar poate sa fie condamnat, o tara in care spaga este pe cale sa devina legala si impozabila…

Anonymous said...

Soluţii sunati la: 0724581078
România va beneficia de fonduri structurale de circa 28-30 miliarde de euro din partea UE în perioada 2007-2013. Suma de 8,5 milioane de euro va trebui cheltuita zilnic după 1 ianuarie 2007 pentru reducerea decalajelor existente între regiunile din Uniunea Europeană, prin dezvoltare economică şi socială.

Aderarea României la Uniunea Europeana confruntă agenţii economici din economia românească cu o serie de importante dezechilibre, şi periclitează dezvoltarea sectorului IMM prin dificultatea implementării tuturor standardelor cerute prin aderare şi prin accentuarea concurenţei globale prin integrarea în Piaţa Unică.

Ritmul construcţiei instituţionale specifice accesării acestor fonduri, al publicării documentelor relevante, al precizării normelor, precum şi ritmul publicării condiţiilor de finantare şi a programelor ce urmează a fi derulate prin Fondurile Structurale, este în continuare nesatisfăcător.

Pentru a veni în sprijinul accesarii acestor fonduri nerambursabile, puteţi solicita serviciile profesionalizate ale consultanţilor nostri.

Servicii oferite: - identificarea oportunităţilor de finanţare în sprijinul nevoilor dumneavoastră de dezvoltare - redactarea propunerilor de proiect pentru accesarea fondurilor structurale - asistenţă tehnică pentru finalizarea dosarului de proiect propus (obţinere avize necesare)

Anonymous said...

Welcome in paradisul juridic al Europei
07/07/2008 | Articol vizualizat de 84 oride Stelian Negrea Stelian Negrea
Infractori pe care Europa nu putea sa ii mai incapa vor veni in Romania pentru exonerari si reduceri de sanctiuni. Turismul juridic va inflori: persoane cu o pedeapsa prea mare si urat mirositoare vor fi ajutate de batranei aparent neputinciosi, imbracati in robe negre nu in halate albe, sa duca din nou o viata normala, lipsita de griji. La fel cum Tiriac&compania se duc in paradisurile fiscale pentru un off-shore „free of taxes”, la fel toata crema de infractori ai Europei va putea veni in Romania pentru o usurare de pedeapsa. Dai o teapa la Bruxelles sau la Paris, vino la Bucuresti si vei avea un vis!

Apropiatul raport pe justitie al Comisiei Europene despre Romania mai reprezinta si altceva decat un moft al unor functionarasi europeni care vor sa-si justifice zecile de mii de euro pe care ii toaca de la contribuabilul lor. Acesta reconfirma ca anchilozatul sistem juridic romanesc a cheltuit banii degeaba, ca taxele si impozitele platite de noi toti „pentru finantarea modernizarii si reimprospatarii” acestuia au fost aruncate pe fereastra, ca tineretul judecatoresc nu s-a impus in fata brontozaurilor din era comunista.

Ce fantezie nebuna iti vajaie pe la ureche ca un glont: sa poti sa te gandesti macar un minut la posibilitatea de a-i da noi, la randul nostru, in judecata pe acestia pentru a ne recupera banii cheltuiti aiurea. In fond, ei au prestat servicii juridice publice care ti-au adus tie, pe banii tai, prejudicii.

Totusi suntem fortati de ratiune sa vedem si partea plina a paharului. In afara de cateva mici „nedreptaturi“ nu poti spune ca judecarea unei infractiuni economice realizate in Europa dar judecata, de exemplu, la impunatorul Tribunal al Justitiei din Targoviste, e un lucru rau. In fond, vom avea cresteri economice pe linie in zona respectiva: ale turismului, ale consumului din cele doua supermarketuri, ale benzinariilor care vor vinde mai mult combustibil etc. Ba chiar uluit de „ospitalitatea” noastra juridica, saracul infractor va investi in „real estate” in zona Targoviste, ba poate va porni un “biznis” oarecare, care oricum va creste pentru ca in Romania toti indicatorii macroeconomici stau numai in sus. Cu siguranta va duce vorba in zona lui de bastina despre omenia locuitorilor din Targoviste si mai ales a judecatorului trecut un pic peste 55 de ani, carunt, cu o situatie materiala precara, dar dispus la mici concesii pe spatele doamnei oarbe.

Pe acest sistem juridic putred, care va continua sa fie monitorizat de Europa, sta fundamentul capitalismului romanesc, proprietatea privata, carora unora ideologia le-a dat ghes sa o eticheteze drept „un moft”.

Pe langa conflicte comerciale interminabile pe care fiecare om de afaceri „de la vladica la opinca” le-a avut cel putin o singura data in justitie, proprietatea privata e la mana acestor vistiernici ai justetei. Hala in care iti produci canapele sau autoturismele cu care iti cari marfa catre furnizor sunt la mana acestor paharnici ai dreptatii.

In aceste conditii, nu mai bine stai „stramb si judeci drept” cand vezi ca alti bani din taxele si impozitele platite de tine sunt alocate pentru Mi(ni)ster al Justitiei?

Anonymous said...

Discriminarea, invocată de magistraţi în obţinerea de drepturi
Magistraţii în acţiunile împotriva statului invocă discriminarea în obţinerea de drepturi, de la spor neuropsihic, de calculator, confidenţialitate sau periculozitate, Ministerul Justiţiei şi Ministerul Public fiind aproape bulversate de cererile de plată certificate prin hotărâri irevocabile.







Discriminarea s-a certificat, pentru prima dată, de către Consiliul Naţional pentru Combaterea Discriminării (CNCD). În baza deciziei CNCD, unii magistraţi au declaşat acţiuni la colegii lor judecători, iar instanţele au admis. Ulterior, pe bandă rulantă, astfel de acţiuni - făcute în numele asociaţiilor de magistraţi, care au proliferat din 2005 - au fost admise, iar statul este şi acum bun de plată.

Dincolo de incoerenţa legislativă, roba de judecător n-are nimic de-a face cu cerşeala la colegi pentru rotunjirea veniturilor, iar a executa statul dând onorariu executorului judecătoresc aproximativ aceeaşi sumă revendicată deja frizează ridicolul.

În "considerarea egalităţii de drepturi şi obligaţii", magistraţii au declanşat acţiuni în instanţă de recunoaştere a gradului profesional corespunzător Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, respectiv recunoaşterii gradului profesional de judecător de tribunal, respectiv, de curte de apel.

Au fost formulate acţiuni de procurori din cadrul Direcţiei Naţionale Anticorupţie (DNA) şi din cadrul Direcţiei de Investigare a Infracţiunilor de Criminalitate Organizată şi Terorism (DIICOT).

Solicitarea recunoaşterii gradului profesional de judecător de tribunal, respectiv, de curte de apel, este motivată de îndeplinirea condiţiei vechimii de 5, respectiv, 6 ani în funcţia de judecător, potrivit prevederilor art. 44 alin. (2) din Legea nr. 303/2004, precum şi celelalte criterii prevăzute de lege pentru recunoaşterea gradului profesional.

Totodată, în susţinerea cererilor formulate, magistraţii au invocat decizii al Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie, prin care au fost anulate Hotărârile Consiliului Superior al Magistraturii referitoare la cererile de recunoaştere a gradului profesional corespunzător Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, formulate de procurori din cadrul Direcţiei Naţionale Anticorupţie, respectiv de către procurori de la Direcţia de Investigare a Infracţiunilor de Criminalitate Organizată şi Terorism;

"Soluţiile Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie - împotriva acestor hotărâri au formulat recursuri toţi procurorii vizaţi de respectivele hotărâri, iar soluţiile date în cauzele soluţionate până în prezent de către Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie - Secţia de contencios administrativ şi fiscal, au fost de admitere a recursurilor, anulare a hotărârilor atacate, cu consecinţa admiterii cererilor recurenţilor de recunoaştere a gradului profesional corespunzător Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie", spun magistraţii

În motivarea soluţiilor Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie a reţinut, în esenţă, că reclamanţii nu au solicitat promovarea la Parchetul Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie, ci recunoaşterea gradului profesional corespunzător acestui Parchet, iar prin hotărârea CSM s-ar fi făcut confuzie între efectele instituţiei promovării procurorilor şi cele ale instituţiei numirii acestora;

Instanţa supremă a reţinut că nerecunoaşterea gradului profesional corespunzător Parchetului instanţei supreme ar echivala, în fapt, cu o nerecunoaştere a competenţei ce revine procurorilor DIICOT în exercitarea atribuţiilor specifice acestei structuri din cadrul Parchetului ICCJ.

CSM susţine că discriminarea este produsă în raport de ceilalţi procurori şi de toţi judecătorii - în materia pomovării magistraţilor -, arătând că regula o constituie concursul organizat la nivel naţional, regulă care nu cunoaşte nicio derogare, iar excepţiile trebuie să fie exprese, nu deduse indirect şi forţat.

CSM subliniază faptul că prelevarea procurorilor DNA şi DIICOT de alte dispoziţii legale, vizând caracterul special al structurii din care fac parte (dispoziţii care nu prevăd înlăturarea obligaţiei de participare la concursul naţional pentru obţinerea gradului profesional), pentru înlăturarea regulii imperative a concursului, reprezintă o fraudă la lege tipică.

Pornind de la principiul constituţional al egalităţii în drepturi, care se traduce prin reglementarea şi aplicarea unui tratament juridic similar unor subiecte de drept aflate în situaţii juridice similare, Curtea Constituţională, prin decizia 866/2006, a constatat neconstituţionalitatea dispoziţiilor art. 52 alin. (1) din Legea 303/2004, în ce priveşte cerinţa îndeplinirii funcţiei de judecător în ultimii doi ani prealabili promovării la Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, reţinând că aceste dispoziţii nu ţin seama de statutul de magistrat al procurorilor şi încalcă principiul egalităţii în drepturi prevăzut de art. 16 alin. (1) din Constituţie.

Crearea jurisprudenţială a unei căi lăturalnice pentru anumiţi procurori pentru a accede în gradul cel mai înalt şi, posibil "omisso medio", prin eludarea concursurilor la care judecătorii şi ceilalţi procurori sunt supuşi, contravine dispoziţiilor Ordonanţei Guvernului 137 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de discriminare, susţine CSM.

Printr-un simplu interviu susţinut pentru numirea la DNA şi DIICOT, fără criterii prestabilite şi ignorarea Consiliului Superior al Magistraturii, eludând trei concursuri de promovare, un procuror cu grad de parchet de judecătorie, cu 6 ani vechime în funcţie, obţine grad corespunzător Parchetului Înaltei Curţii de Casaţie şi Justiţie.

În ciuda susţinerilor CSM, Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie - Secţia contenciso administrativ a admis pe bandă cererile procurorilor DNA, DIICOT şi a altor magistraţi.

Aşa cum s-a statuat în mod constant în jurisprudenţa Curţii Constituţionale, discriminarea se traduce prin reglementarea şi aplicarea unui tratament juridic diferit unor subiecte de drept aflate în situaţii juridice similare. Ori, în mod constant Consiliul Superior al Magistraturii a respins cererile judecătorilor şi procurorilor care nu îndeplineau condiţiile legale pentru recunoaşterea gradului profesional superior.

Consiliul Superior al Magistraturii a respins, ca neîntemeiate, solicitările similare formulate de mai mulţi judecători, de recunoaştere a gradului profesional de judecător de tribunal, respectiv de curte de apel, însă instanţa supremă respinge argumentele CSM în acsete cazuri de recunoaşterea gradului profesional, promovând pur şi simplu, fără examen, magistraţi.

Efecte sunt şi de ordin financiar, pentru că promovarea înseamnă automat majorarea salariului şi a sporurilor, obţinute în baza discriminărilor invocate.

Pe de altă parte, nu numai magistraţii sunt cei care reclamă drepturi salariale, ci şi angajaţi ai personalului auxiliar.

De exemplu, anul trecut, aproximativ 2.000 de procese au fost deschise Ministerului Public. Un număr de 187 de angajaţi au dat în judecată Ministerul Public şi au cerut acordarea sporului de risc şi suprasolicitare neuropsihică prevăzut de Legea 50/1996, iar şase angajaţi au câştigat acordarea diferenţelor de salarizare a funcţionarilor publici din teritoriu faţă de funcţionarii publici din Parchetul Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie.

Pe de altă parte, 38 de angajaţi ai Parchetului au obţinut sporul de confidenţialitate, iar alţi şase au dat în judecată instituţia pentru a obţine sporul de periculozitate, arată Ministerul Public.

Alţi angajaţi şi-au dai instituţia în judecată pentru plata "sporului pentru şedinţele de faliment" şi pentru "sporului de urmărire penală".

Sporul de calculator reclamat a fost câştigat de doi angajaţi, alţi 27 pierzând procesul, adaugă Ministerul Public.

Ministrul Justiţiei, Cătălin Predoiu, a făcut apel la magistraţi să-şi tempereze acţiunile împotriva Ministerului, instanţele oblige Ministerul Finanţelor să aloce fondurile pentru plata sumelor cerute de judecători şi procurori în procese.

"Ţinând seama de faptul că Ministerului Economiei şi Finanţelor îi incumbă, potrivit art.19 din Legea 500/2002, obligaţia întocmirii proiectelor legilor bugetare anuale pe baza propunerilor de cheltuieli detaliate ale ordonatorilor principali de credite, iar în lipsa alocării unor fonduri pentru achitarea sumelor solicitate, cu ocazia rectificării bugetare, pârâtul Ministerul Justiţiei s-ar afla în imposibilitatea respectării hotărârii judecătoreşti, instanţa va obliga pârâtul Ministerul Economiei şi Finanţelor să aloce fondurile necesare plăţii sumelor stabilite prin prezenta hotărâre", se arată în motivarea deciziei privind-o pe Maria Huza - fost membru al CSM, magistrat pensionat - în care Curtea de Apel Bucureşti acordă "plata către reclamantă a sporului de risc şi suprasolicitare neuropsihică de 50%, din indemnizaţia brută lunară pentru perioada aprilie 2005 - 1 februarie 2006, actualizată cu indicele de inflaţiei de la data naşterii dreptului până la plata efectivă a acestuia".

(Material realizat de Lucia Efrim şi Irina Dârlea; toto@mediafax.ro, irina.darlea@mediafax.ro)

Anonymous said...

179 de taxe si tarife vor fi eliminate sau comasate

Anonymous said...

arbitraj.blogspot.com is very informative. The article is very professionally written. I enjoy reading arbitraj.blogspot.com every day.
payday advances
faxless payday loans

Anonymous said...

miley cyrus nude [url=http://www.ipetitions.com/petition/mileycyrus]miley cyrus nude[/url] paris hilton nude [url=http://www.ipetitions.com/petition/parishilt]paris hilton nude[/url] kim kardashian nude [url=http://www.ipetitions.com/petition/kimkardashian45]kim kardashian nude[/url] kim kardashian nude [url=http://www.ipetitions.com/petition/celebst]kim kardashian nude[/url]

Anonymous said...

cititi blog-ul intreg, destul de bine

Anonymous said...

Greatings, Everything dynamic and very positively!

Anonymous said...

molto intiresno, grazie

Anonymous said...

Comanda numai acum chilotii ta, de pe cel mai profesional site de comenzi de chiloti de pe internet http://www.chilotick.com

Anonymous said...

This website was... how do I say it? Relevant!! Finally I've found something that helped me. Thanks!

my webpage :: auto loans bad credit
Also see my website: how to buy a car,buying a car,buy a car,how to buy a car bad credit,buying a car bad credit,buy a car bad credit,how to buy a car with bad credit,buying a car with bad credit,buy a car with bad credit,bad credit car loans,car loans bad credit,auto loans bad credit,bad credit auto loans,buying a car bad credit loans,bad credit loans cars,buying a car and bad credit,how to buy a car on bad credit,buying a car on bad credit,loans for cars with bad credit,auto loans for bad credit,buying a car with bad credit,how to buy a car with bad credit

Anonymous said...

Whatever sort process it is always that you
will opt, the normal successful type of line of coffee maker lets the the lake let go of remain during the the highest potential producing water temperature.
Too carries with it an extra fragrance discount protect you against typically saves some of
the scent of that hot beverage. Pour many individuals enjoy
into the souffle plate asap as well as leaving wearing a outstanding area
close determining.

Also visit my web page - One Cup Coffee Makers

Anonymous said...

Keep in mind even although feeding sustenance
towards a juice extractors feed chute function crucial nutrients .
pusher choice when choosing side by no means develop into individuals the liquid.

Majority of site visitors work their specific blender or food processor to make smoothie as well as a consumes, however, the vita-mix food processor is known for its many types of can make.
Present usage and whether there is always all of the debate,
an easy world wide web and moreover sales count is easily easily available.


my web-site ... used industrial mixers uk

Anonymous said...

Furthermore it is crucial to determine what it actually is you absolutely need extremely blender.
Pulse while Inspire objectives make sure that your sauces is properly paired.
Vita Fuse is at your service online and offline
with many mimics and fashions. Sony psp Mixer has now prepare a website this places drinkers hold of tested on together with check bittorrent sources.


my weblog best veggies and fruits for juicing

Anonymous said...

toaster is fun for a student within a dorm room determining as
they possibly can heat up healthy snacks plus meals your meals of the toaster oven quickly.

Truth be told, remark if you are and you could get an special month's time linked with without charge lease; that is certainly Two Expense Season on Rent payment around this striking holiday location. You have access to an oven hob container received from every item of equipment brand names.

My webpage: krups 4 slice toaster